第395章 公司改制(下)
“但是接受咱们捐款的这些慈善机构,有没有将这些善款,用在实处,帮助到那些真正需要帮助的人呢?这就真不好说了,因为很多慈善机构的账目并不是公开透明的,大笔的善款只给了一个大体去向,具体细节,并不对外公布。为了将善款花的清楚明白,为了帮助到更多需要帮助的人,乔总决定成立咱们瑞达科技自己的慈善基金会,慈善捐款专款专用,账目公开透明。只是慈善基金会的审批流程颇为漫长而繁琐,好在经过我们法务部同事们几个月的持续跟进,咱们的瑞达慈善基金会,终于走完了全部流程,获批成立。
瑞达慈善基金会,属于私募性质的基金会,并不能对公众征集善款,它的主要资金来源就是咱们瑞达系企业的慈善捐赠。瑞达慈善基金会的主要慈善项目,包括植树造林,治理沙漠,资助贫困地区少年儿童完成学业,帮助偏远地区维修或建设学校等等。瑞达慈善基金会会长一职,将由杜青青杜经理担任,所有基金会相关人事任命和资金拨付,全部有杜经理决定。基金会账务定期对社会公示,所有善款去向,精确到具体项目,具体个人。
除了慈善基金会,最近乔总还出资创建了瑞达航天公司,主要从事运载火箭、航天飞机、卫星、太空飞船的研发、制造、和发射。瑞达航天公司,注册资金1000亿,总部和研发中心设立在京城,运载火箭生产和发射场地待定,初步计划放在内蒙。也就是说从今天起,咱们瑞达系企业,又添一员大将瑞达航天。目前新公司尚处于草创阶段,急需大量管理人材和技术精英,除了对外招聘,还还会从其它瑞达系企业中,抽调一部分人才,担任新公司的核心骨干,这一点希望大家理解并支持。”
随着段志宏的发言结束,会场内响起一片嘁嘁喳喳的讨论声。
“这慈善基金会成立的好,早就受够了那些慈善组织的恶心嘴脸,捐款的时候,把你当大爷供着,事后想要查询善款的去向,却是一问三不知,逼问的急了,干脆把你的电话拉进黑名单,你说气人不气人。”
“说得对,一些个别慈善组织的吃相实在太难看,落到实处的慈善捐款,连总额的三分之一都没有。今后有了咱们瑞达系自己的慈善基金会,所有慈善捐款,直接丢过去就好,简单,高效,放心,至少不用担心你捐赠的善款,以各种名义,塞进了某些个人的腰包。”
“我今天才发现,咱们瑞达系企业的行业跨度真的好大,从电商,到芯片生产,从手机制造,到新能源汽车。似乎咱们乔总每注册一家新公司,就要进入一个全新的领域,而且每一家新公司,都能发展的很好,都能在所属行业内,搅起一片风云。现在咱们瑞达系企业,又要多一个瑞达航天,难道国内民营航天领域,也要出一个SpaceX不成。”
“航天领域,可是出了名的高门槛,高技术,高投入,高风险。咱们乔总这没头没脑的扎下去,真的能取得成功吗?”
“这个你放心,咱们乔总别看人年轻,却不是个莽撞的人。他既然选择这个时候,入局建立航天公司,那就有很大的把握,取得成功。”
“其实咱们乔总创建航天公司,早就在规划之中,只是没想到会来的这么快。还记得当初咱们乔总上央视对话栏目的时候,说过的一句话吗,他说他从很小的时候,就有三个梦想,第一个是用自己设计生产的手机打电话,第二个是开上自己研发的汽车,第三个是开上由他主导设计的宇宙飞船,冲出太阳系,迈向星辰大海。如今乔总的前两个梦想,都已经实现。剩下的第三个梦想,正好着落在瑞达航天上。”
“我还是觉得,民营公司搞航天,难度太大,要人才没有人才,要技术没有技术,一切都要从头摸索,砸再多的钱,也难以取得突破。”
“其实民营航天公司,也没你说的那么不堪。华夏的航天人才并不缺,只是他们大多在科研院所,各大高校,或者国营航天公司供职。想要说服这些人才,从原来的单位辞职,加盟瑞达航天,只需要加钱,提高工资待遇就可以。而咱们乔总可是全国首富,最不缺的就是钱财,砸钱挖人,不要太轻松。”
“在我看来,航天技术,也没传说中的那般高大上。一些基础性的航天科技资料,早已不是什么机密,只需要花一些小钱,就能够买到。真正需要砸钱研发的,是那些顶级航天技术,像是可回收火箭,载人航天,舱外宇航服制造之类的。现在瑞达航天初创,先搞一些固体燃料小火箭练练手,逐步积累经验技术,不必上来就搞那些高精尖项目。”
看大家讨论的差不多了,乔瑞达这才清了清嗓子,说道:“好了,有关慈善基金会和瑞达航天的事情,就讨论到这里吧。接下来咱们开启一个新的议题,那就是公司改制。咱们瑞达系企业,包括那些收购来的原材料或零配件生产工厂,都是独立法人,单独注册,算是我的独资企业。只有瑞达网络公司,为了上市的需求,进行了企业结构调整,设立了控股公司,和董事会,监事会,这些组织。从法律意义上来说,咱们瑞达系的几家企业,彼此独立,互不统属,只有我这个老板,才是大家联系的纽带。这就造成了一个问题,那就是我的权力太大,管的事情太多。
以前瑞达系企业数量少,规模小,我一个人还能管的过来。但是现在,瑞达系核心企业就有了瑞达科技,瑞达电子,瑞芯晶圆厂,瑞达网络四家,还有一家瑞达航天正在组建之中。这五家企业,任何一家都是万人规模以上的大企业,下面收购来的附属企业还有一大堆,每个月光是提交上来报表,就有半米高,这些东西都需要我审阅签字。
大家都知道,我还是一个在校大学生,需要将大量的精力和时间放在学业上,能够分给公司的并不多。为了让企业架构更合理,管理更规范,为了让我的课余生活更轻松一些,我决定对瑞达系企业进行改制。成立集团公司,对瑞达系企业进行统一管理;将瑞达科技研发部独立出来,成立瑞达研究院,为各家公司提供技术支持。杜经理已经起草了一份改制方案,发下去给大家看一下,有什么不明白的,可以现场提问,我给大家解答。如果在公司改制上,有什么好的建议,也可以提出来,大家共同研究。”
说道这里,乔瑞达示意秘书,把提前打印好的公司改制计划书给大家发了下去,每人一份,每一份都有几十页的样子,阅读一遍需要的时间至少在十分钟以上。接下来,会议室内恢复了安静,大家的注意力都放到了这份文件上,甚至偶尔响起的翻页声,都能被大家听到。
半个小时后,所有人都看完了资料,刚刚晋升为瑞达研究院院长的肖景盛,最先提出了他的疑问,“乔总,这份改制计划上说,以后瑞达研究院要自负盈亏,独立运营,那每年海量的研发资金从哪里来,总不能把咱们研发出来的先进技术,拿到市场上去出售吧?”
“确实不能把咱们投入巨资,研发出来的独家技术,卖给外面的企业,那是资敌行为,是绝对不允许的。不过技术不往外卖,可以内部消化呀。今后瑞达研究院研发出来的技术和产品,像是新设计的手机芯片,容量更高的石墨烯电池,更先进更高效的石墨烯生产方法等等。瑞达集团下的各家企业要使用这些技术,生产这些产品,就必须支付一定的资金,作为技术授权费用。如果技术价值过大,不好估价,还可以采用销售分成,或者利润分成的方式,支付技术授权费。
这些各家公司支付的技术授权费,作为研发资金,重新投入到新技术的研发中去,从而形成良性循环。这样咱们这些公司,就会有源源不断的新技术,新产品可以使用。”其实在这份公司改制计划书中,关于瑞达研究院的研发资金来源,也有所说明,只是写的太过笼统,没有给出具体的操作方案.乔瑞达现在把这部分内容提取出来,做了详细的说明。
瑞达汽车的邵厂长也在此时提问道:“乔总,按照计划书上所说,新技术新产品研发工作,全部交给瑞达研究院,那咱们这些下属公司,还需要保留技术研发部门吗?”
“各家公司的技术研发部门当然要保留,毕竟你们才是产品的生产和销售企业,可以直接和产品用户接触,最能了解客户的需求,可以第一时间调整优化产品。所以我的意见是,核心技术的研发放在研究院,具体产品的研发和更新换代,则交给各家下属企业的研发部门。就拿新能源汽车举例,研究院负责研发容量更高的电池,动力更大更静音的电动机,更先进更智能的车机系统;你们瑞达汽车公司,负责设计具体的车型,核心元件,就采用研究院的研发成果,车外观、内饰,座椅这些东西,全部由你们公司的新车研发团队决定。”这份公司改制计划书,是乔瑞达和杜青青,一起商议撰写出来的,对其中的一些细节问题,早已考虑的非常周到,像是邵和平提出的这种小问题,那是张口就来,不带丝毫停顿的。
刚刚从瑞达科技公司副总经理,晋升为总经理的赵鸿才,有些迟疑的开口询问道:“我们瑞达科技公司的研发部独立出去,成为了整个集团公司的研究院,那我们公司今后的新手机研发工作怎么办,要重新招人,成立研发部吗?”
“最近这半年,新手机的研发工作,还是继续交给研究院负责吧。不过瑞达科技的研发部也要重新建立起来,历史经验告诉我们,一家没有任何研发能力的企业,是走不远的。研发人才可以去各大高校去招聘,也可以去同行公司挖角。不管你使用何种方式,尽快将研发部建立起来就好。今后瑞达科技公司的研发部,就专注于具体手机、笔记本电脑、平板电脑等终端产品的设计工作。至于新处理器设计,基带芯片更新迭代,更快速充电芯片的研发,这些技术含量比较高,研发投入比较大的工作,交给研究院去做。”
接下来一个小时,参加会议的各企业高管提出了十几个和公司改制相关的问题,乔瑞达都给出了详细的解答。直到大家对这份改制方案,再无任何的疑问,这才宣布方案通过。这次的会议开到这里,也就结束了。
公司改制方案确定,接下来需要做的工作还有很多,像是注册集团公司,更改各家企业的注册资料,调整股权结构,调整人事任命,替换报税资料,建立完善的集团公司管理制度等等。想要走完所有改制流程,至少需要两到三个月的时间。不过需要乔瑞达这个当老板的,参与的内容并不多,只需要每过一段时间,集中签订一些授权文件就可以,并不影响他的学习和工作。
随着时间的推移,各项工作都在有条不紊的推进。瑞达慈善基金会和瑞达航天公司,低调的完成注册,先后开张营业。瑞达慈善基金会的办公地点,暂时定在在瑞达总部大厦21层。基金会开张的时候,只是在前台旁边,摆了几个花篮,没有剪彩仪式,没有开业典礼,也没有照相机的闪光灯和媒体的争相报道。用会长杜青青的话来说,瑞达慈善基金会是一个慈善组织,成立的目的是为了扶危济困,花钱帮助更多需要帮助的人。又不是为了赚钱,不是为了赚名声,弄那么高调干什么。
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瑞达慈善基金会,属于私募性质的基金会,并不能对公众征集善款,它的主要资金来源就是咱们瑞达系企业的慈善捐赠。瑞达慈善基金会的主要慈善项目,包括植树造林,治理沙漠,资助贫困地区少年儿童完成学业,帮助偏远地区维修或建设学校等等。瑞达慈善基金会会长一职,将由杜青青杜经理担任,所有基金会相关人事任命和资金拨付,全部有杜经理决定。基金会账务定期对社会公示,所有善款去向,精确到具体项目,具体个人。
除了慈善基金会,最近乔总还出资创建了瑞达航天公司,主要从事运载火箭、航天飞机、卫星、太空飞船的研发、制造、和发射。瑞达航天公司,注册资金1000亿,总部和研发中心设立在京城,运载火箭生产和发射场地待定,初步计划放在内蒙。也就是说从今天起,咱们瑞达系企业,又添一员大将瑞达航天。目前新公司尚处于草创阶段,急需大量管理人材和技术精英,除了对外招聘,还还会从其它瑞达系企业中,抽调一部分人才,担任新公司的核心骨干,这一点希望大家理解并支持。”
随着段志宏的发言结束,会场内响起一片嘁嘁喳喳的讨论声。
“这慈善基金会成立的好,早就受够了那些慈善组织的恶心嘴脸,捐款的时候,把你当大爷供着,事后想要查询善款的去向,却是一问三不知,逼问的急了,干脆把你的电话拉进黑名单,你说气人不气人。”
“说得对,一些个别慈善组织的吃相实在太难看,落到实处的慈善捐款,连总额的三分之一都没有。今后有了咱们瑞达系自己的慈善基金会,所有慈善捐款,直接丢过去就好,简单,高效,放心,至少不用担心你捐赠的善款,以各种名义,塞进了某些个人的腰包。”
“我今天才发现,咱们瑞达系企业的行业跨度真的好大,从电商,到芯片生产,从手机制造,到新能源汽车。似乎咱们乔总每注册一家新公司,就要进入一个全新的领域,而且每一家新公司,都能发展的很好,都能在所属行业内,搅起一片风云。现在咱们瑞达系企业,又要多一个瑞达航天,难道国内民营航天领域,也要出一个SpaceX不成。”
“航天领域,可是出了名的高门槛,高技术,高投入,高风险。咱们乔总这没头没脑的扎下去,真的能取得成功吗?”
“这个你放心,咱们乔总别看人年轻,却不是个莽撞的人。他既然选择这个时候,入局建立航天公司,那就有很大的把握,取得成功。”
“其实咱们乔总创建航天公司,早就在规划之中,只是没想到会来的这么快。还记得当初咱们乔总上央视对话栏目的时候,说过的一句话吗,他说他从很小的时候,就有三个梦想,第一个是用自己设计生产的手机打电话,第二个是开上自己研发的汽车,第三个是开上由他主导设计的宇宙飞船,冲出太阳系,迈向星辰大海。如今乔总的前两个梦想,都已经实现。剩下的第三个梦想,正好着落在瑞达航天上。”
“我还是觉得,民营公司搞航天,难度太大,要人才没有人才,要技术没有技术,一切都要从头摸索,砸再多的钱,也难以取得突破。”
“其实民营航天公司,也没你说的那么不堪。华夏的航天人才并不缺,只是他们大多在科研院所,各大高校,或者国营航天公司供职。想要说服这些人才,从原来的单位辞职,加盟瑞达航天,只需要加钱,提高工资待遇就可以。而咱们乔总可是全国首富,最不缺的就是钱财,砸钱挖人,不要太轻松。”
“在我看来,航天技术,也没传说中的那般高大上。一些基础性的航天科技资料,早已不是什么机密,只需要花一些小钱,就能够买到。真正需要砸钱研发的,是那些顶级航天技术,像是可回收火箭,载人航天,舱外宇航服制造之类的。现在瑞达航天初创,先搞一些固体燃料小火箭练练手,逐步积累经验技术,不必上来就搞那些高精尖项目。”
看大家讨论的差不多了,乔瑞达这才清了清嗓子,说道:“好了,有关慈善基金会和瑞达航天的事情,就讨论到这里吧。接下来咱们开启一个新的议题,那就是公司改制。咱们瑞达系企业,包括那些收购来的原材料或零配件生产工厂,都是独立法人,单独注册,算是我的独资企业。只有瑞达网络公司,为了上市的需求,进行了企业结构调整,设立了控股公司,和董事会,监事会,这些组织。从法律意义上来说,咱们瑞达系的几家企业,彼此独立,互不统属,只有我这个老板,才是大家联系的纽带。这就造成了一个问题,那就是我的权力太大,管的事情太多。
以前瑞达系企业数量少,规模小,我一个人还能管的过来。但是现在,瑞达系核心企业就有了瑞达科技,瑞达电子,瑞芯晶圆厂,瑞达网络四家,还有一家瑞达航天正在组建之中。这五家企业,任何一家都是万人规模以上的大企业,下面收购来的附属企业还有一大堆,每个月光是提交上来报表,就有半米高,这些东西都需要我审阅签字。
大家都知道,我还是一个在校大学生,需要将大量的精力和时间放在学业上,能够分给公司的并不多。为了让企业架构更合理,管理更规范,为了让我的课余生活更轻松一些,我决定对瑞达系企业进行改制。成立集团公司,对瑞达系企业进行统一管理;将瑞达科技研发部独立出来,成立瑞达研究院,为各家公司提供技术支持。杜经理已经起草了一份改制方案,发下去给大家看一下,有什么不明白的,可以现场提问,我给大家解答。如果在公司改制上,有什么好的建议,也可以提出来,大家共同研究。”
说道这里,乔瑞达示意秘书,把提前打印好的公司改制计划书给大家发了下去,每人一份,每一份都有几十页的样子,阅读一遍需要的时间至少在十分钟以上。接下来,会议室内恢复了安静,大家的注意力都放到了这份文件上,甚至偶尔响起的翻页声,都能被大家听到。
半个小时后,所有人都看完了资料,刚刚晋升为瑞达研究院院长的肖景盛,最先提出了他的疑问,“乔总,这份改制计划上说,以后瑞达研究院要自负盈亏,独立运营,那每年海量的研发资金从哪里来,总不能把咱们研发出来的先进技术,拿到市场上去出售吧?”
“确实不能把咱们投入巨资,研发出来的独家技术,卖给外面的企业,那是资敌行为,是绝对不允许的。不过技术不往外卖,可以内部消化呀。今后瑞达研究院研发出来的技术和产品,像是新设计的手机芯片,容量更高的石墨烯电池,更先进更高效的石墨烯生产方法等等。瑞达集团下的各家企业要使用这些技术,生产这些产品,就必须支付一定的资金,作为技术授权费用。如果技术价值过大,不好估价,还可以采用销售分成,或者利润分成的方式,支付技术授权费。
这些各家公司支付的技术授权费,作为研发资金,重新投入到新技术的研发中去,从而形成良性循环。这样咱们这些公司,就会有源源不断的新技术,新产品可以使用。”其实在这份公司改制计划书中,关于瑞达研究院的研发资金来源,也有所说明,只是写的太过笼统,没有给出具体的操作方案.乔瑞达现在把这部分内容提取出来,做了详细的说明。
瑞达汽车的邵厂长也在此时提问道:“乔总,按照计划书上所说,新技术新产品研发工作,全部交给瑞达研究院,那咱们这些下属公司,还需要保留技术研发部门吗?”
“各家公司的技术研发部门当然要保留,毕竟你们才是产品的生产和销售企业,可以直接和产品用户接触,最能了解客户的需求,可以第一时间调整优化产品。所以我的意见是,核心技术的研发放在研究院,具体产品的研发和更新换代,则交给各家下属企业的研发部门。就拿新能源汽车举例,研究院负责研发容量更高的电池,动力更大更静音的电动机,更先进更智能的车机系统;你们瑞达汽车公司,负责设计具体的车型,核心元件,就采用研究院的研发成果,车外观、内饰,座椅这些东西,全部由你们公司的新车研发团队决定。”这份公司改制计划书,是乔瑞达和杜青青,一起商议撰写出来的,对其中的一些细节问题,早已考虑的非常周到,像是邵和平提出的这种小问题,那是张口就来,不带丝毫停顿的。
刚刚从瑞达科技公司副总经理,晋升为总经理的赵鸿才,有些迟疑的开口询问道:“我们瑞达科技公司的研发部独立出去,成为了整个集团公司的研究院,那我们公司今后的新手机研发工作怎么办,要重新招人,成立研发部吗?”
“最近这半年,新手机的研发工作,还是继续交给研究院负责吧。不过瑞达科技的研发部也要重新建立起来,历史经验告诉我们,一家没有任何研发能力的企业,是走不远的。研发人才可以去各大高校去招聘,也可以去同行公司挖角。不管你使用何种方式,尽快将研发部建立起来就好。今后瑞达科技公司的研发部,就专注于具体手机、笔记本电脑、平板电脑等终端产品的设计工作。至于新处理器设计,基带芯片更新迭代,更快速充电芯片的研发,这些技术含量比较高,研发投入比较大的工作,交给研究院去做。”
接下来一个小时,参加会议的各企业高管提出了十几个和公司改制相关的问题,乔瑞达都给出了详细的解答。直到大家对这份改制方案,再无任何的疑问,这才宣布方案通过。这次的会议开到这里,也就结束了。
公司改制方案确定,接下来需要做的工作还有很多,像是注册集团公司,更改各家企业的注册资料,调整股权结构,调整人事任命,替换报税资料,建立完善的集团公司管理制度等等。想要走完所有改制流程,至少需要两到三个月的时间。不过需要乔瑞达这个当老板的,参与的内容并不多,只需要每过一段时间,集中签订一些授权文件就可以,并不影响他的学习和工作。
随着时间的推移,各项工作都在有条不紊的推进。瑞达慈善基金会和瑞达航天公司,低调的完成注册,先后开张营业。瑞达慈善基金会的办公地点,暂时定在在瑞达总部大厦21层。基金会开张的时候,只是在前台旁边,摆了几个花篮,没有剪彩仪式,没有开业典礼,也没有照相机的闪光灯和媒体的争相报道。用会长杜青青的话来说,瑞达慈善基金会是一个慈善组织,成立的目的是为了扶危济困,花钱帮助更多需要帮助的人。又不是为了赚钱,不是为了赚名声,弄那么高调干什么。
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