第1107章 有道良才计划
28年1月中旬,执行“良才计划”的有道集团向全社会公开“有道集团29年校园千人招聘计划”。
“千人招聘计划”一出,立刻造成轰动。
在经济危机全面爆的28年,多企业倒闭,多企业不出工资,多企业停止年度招聘,多企业裁员过冬,国内外多专家学者文称“29年将是就业非常困难的一年”。
专家学者们的话已经被验证了。
拿1月底江宁的年度大型招聘会来说,组织方费尽九牛二虎之力,才凑出相当于往年7成的企业参会。
就在这些企业中,还有至少1\/4是碍于关系和面子来凑数的,也就是说,他们会接收简历,但不会有后续的笔试、面试环节。还有近1\/4企业连样子也懒得做,在招聘会上挂一张招聘海报了事。
剩下的1\/2企业,也都大大压缩了招聘人数,彻底成了僧多粥少。
不只江宁。
把视线投向国内几个一二线城市,1月底的招聘会全都大同小异。
经济危机的影响完整地传导到就业层面,破坏力表露无遗。
这个时候,这样的环境下,有道集团“逆势”的“千人招聘计划”如同鹤立鸡群,一炮而红。
在有道集团大本营松江,“有道集团29年千人招聘计划”公布第二天,《北江日报》和《松江日报》都在重要版面进行了报道。
随后,评论员文章跟进,称有道集团的“29年校园千人招聘计划”既体现了企业以人为本的人才观,又体现了企业对国内经济形势的看好和乐观,同时还体现了企业社会责任感和担当。
评论员文章一出,被广泛转载,彻底带起一波节奏。
松江市内的高校,全都主动联系有道集团,表示愿意给有道开专场招聘会,希望近水楼台先得月,从“校园千人招聘计划”里分一杯羹。
这些学校中,底气最足的是温从谦的母校,也是北江省全国排名最高的松江工业大学。因为论学校实力和毕业生素质,松江工大跟市内其他高校根本不在一个档次上,工大要高出很多。
而底气第二足的,就是有道集团董事长边学道的母校东森大学了。
在松江,提起有道集团,一个很流行的谈资就是有道集团里的“东森系”。所谓“东森系”,即指有道集团内,出自东森大学的管理层和员工。
有人做过统计,在有道集团,东森大学毕业生占到集团员工总数的48。
不要小看这个数字。
把48放进有道集团1万4员工总数里一换算,就会现非常惊人。
要知道,边学道也才毕业3年多,这意味着平均每年有道集团都从东森大学招录了2多人,而这还没细算有道内部的“东森系”管理层。
边学道这个董事长且不说,在有道集团高管层里,就有四个级实权“东森系”——监察部长李裕、董事长办公室主任杨恩乔、副主任王德亮、文化影视事业部总经理廖蓼。
至于于今,因为一直比较游离,所以隐身于一些人的视野之外。不过在小范围内,明眼人还是清楚于今的影响力的,也知道于今是边学道身边左膀右臂一样的人物,只不过他的“战场”不在明面上。
正因此……
一定程度上,有道集团是相当一部分东森学子的就业选,每年到东森大学实习的名额都竞争激烈,甚至可以用“抢破头”来形容。
“传奇师哥”的公司,实力强,待遇好,有靠山,前景好,可以安身立命,也可以当更上一层楼的跳板,简直完美得不能再完美。所以,到28年,有道集团的存在,成了东森大学招生的一个“潜在亮点”,甚至对录取分数线产生了影响。
与此同时,因为有道集团的“招聘计划”里说得明白——“面向全国高校招聘”,所以,很快,其他城市的高校也打来电话,欢迎有道集团来自己学校选才。
一时间,有道集团成了国内众多高校眼中的香饽饽。
十足十的香饽饽!
尽管从年营业额来说有道集团离世界5强还有相当长一段距离,可是有道集团的良好口碑、企业气质和成长潜力是有目共睹毋庸置疑的。
在国内,有道是四大t企业之一,拥有智为科技、智为微博、智为游戏、智为视频、智为数据等一堆实力强劲的子公司。
在影视传媒领域,有道长线布局,蓄势已久,外界都猜测有道传媒会在29年、21年持续爆,给人惊喜。
另外,有道集团还有足球俱乐部、有连锁运动馆、有地产公司、有天生油脂、有兴邦农业……
在高校眼中,有道这样横跨几界的大型集团公司,需求人才的专业跨度很大,加上公司正处于上升期,人力缺口大,消化毕业生的能力极强。
所以,1月下旬这段日子,在全国各大知名院校宣讲的有道集团成了最受高校欢迎的企业之一。
近一个月的宣讲是傅采宁策划的,由王德亮具体负责执行。
“有道良才计划”是在6月底的集团“半年战略会”上提出来的,中间有3个半月的筹备时间,所以准备十分充足。
“校园千人招聘计划”宣布后,1个宣讲初审组立刻出,奔赴事前圈定的城市和高校,进行招聘宣讲。
在有道集团,傅采宁是最重视企业文化和企业形象的几个人之一。
1个宣讲初审组出前,傅采宁给宣讲人员集体开会。
会上,傅采宁朗声说:“招聘宣讲是企业对外宣传的一条重要途径。外部招聘,不仅仅是选人,还负有传播企业形象的责任。所以我要求各位,在各地宣讲初审时,一定要公正、正派,要让应聘者从你们身上看到有道集团的员工素质和企业文化,要让应聘者向往加入有道,要以扩大公司知名度,树立公司正面社会形象为己任。”
傅采宁接着说:“这里我要特别强调一点,在宣讲和初审时,一条核心原则就是尊重应聘者。绝对不允许草率面试,绝对不允许徇私舞弊,不允许因为没有工作经验而轻视应届生。我希望各位明白,一家公司的声誉,并不全是由公司员工和消费者塑造的,还包括数量庞大的应聘者和面试失败者。在宣讲和面试中让应聘者感受到尊重和友善,利用他们将企业文化和企业形象传播出去,比寻找到一两个优秀人才更重要。”
稍稍停顿了一下,傅采宁正色说:“最后,我提醒各位,人力资源部、集团总办和监察部,会联合对这次招聘进行监督。另外,集团网站上会公布一个投诉邮箱,接受应聘者投诉。招聘过程中出现任何违反集团规章制度的言行,一经查实,即按照规章处理。”
……
……
1月3日,四山蜀都。
下午14点3分,四山大学研究生教学楼三楼的3人阶梯大教室里,有一场有道集团的招聘宣讲会。
这场宣讲会一周前就开始在校园里宣传,直接效果是学校内外的打印复印店里弄简历的人明显增多,到1月28号,甚至都要排队。
3号中午12点1分,食堂里,一头短的安桉问坐在对面的徐尚秀:“下午有道集团的宣讲会,你去吗?”
从别人嘴里听到“有道集团”四个字,徐尚秀感觉怪怪的,喝了口汤,她说:“不想去。”
安桉好奇地问:“为什么?怕人多?”
徐尚秀点头。
“去吧!”安桉央求徐尚秀:“你陪我去吧,我自己去没意思。”
徐尚秀:“……”
安桉:“陪我去吧!”
徐尚秀:“……”
安桉:“好尚秀!下午你陪我听宣讲,周末我陪你去支教。”
拗不过安桉,徐尚秀只好点头说:“好吧。”
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“千人招聘计划”一出,立刻造成轰动。
在经济危机全面爆的28年,多企业倒闭,多企业不出工资,多企业停止年度招聘,多企业裁员过冬,国内外多专家学者文称“29年将是就业非常困难的一年”。
专家学者们的话已经被验证了。
拿1月底江宁的年度大型招聘会来说,组织方费尽九牛二虎之力,才凑出相当于往年7成的企业参会。
就在这些企业中,还有至少1\/4是碍于关系和面子来凑数的,也就是说,他们会接收简历,但不会有后续的笔试、面试环节。还有近1\/4企业连样子也懒得做,在招聘会上挂一张招聘海报了事。
剩下的1\/2企业,也都大大压缩了招聘人数,彻底成了僧多粥少。
不只江宁。
把视线投向国内几个一二线城市,1月底的招聘会全都大同小异。
经济危机的影响完整地传导到就业层面,破坏力表露无遗。
这个时候,这样的环境下,有道集团“逆势”的“千人招聘计划”如同鹤立鸡群,一炮而红。
在有道集团大本营松江,“有道集团29年千人招聘计划”公布第二天,《北江日报》和《松江日报》都在重要版面进行了报道。
随后,评论员文章跟进,称有道集团的“29年校园千人招聘计划”既体现了企业以人为本的人才观,又体现了企业对国内经济形势的看好和乐观,同时还体现了企业社会责任感和担当。
评论员文章一出,被广泛转载,彻底带起一波节奏。
松江市内的高校,全都主动联系有道集团,表示愿意给有道开专场招聘会,希望近水楼台先得月,从“校园千人招聘计划”里分一杯羹。
这些学校中,底气最足的是温从谦的母校,也是北江省全国排名最高的松江工业大学。因为论学校实力和毕业生素质,松江工大跟市内其他高校根本不在一个档次上,工大要高出很多。
而底气第二足的,就是有道集团董事长边学道的母校东森大学了。
在松江,提起有道集团,一个很流行的谈资就是有道集团里的“东森系”。所谓“东森系”,即指有道集团内,出自东森大学的管理层和员工。
有人做过统计,在有道集团,东森大学毕业生占到集团员工总数的48。
不要小看这个数字。
把48放进有道集团1万4员工总数里一换算,就会现非常惊人。
要知道,边学道也才毕业3年多,这意味着平均每年有道集团都从东森大学招录了2多人,而这还没细算有道内部的“东森系”管理层。
边学道这个董事长且不说,在有道集团高管层里,就有四个级实权“东森系”——监察部长李裕、董事长办公室主任杨恩乔、副主任王德亮、文化影视事业部总经理廖蓼。
至于于今,因为一直比较游离,所以隐身于一些人的视野之外。不过在小范围内,明眼人还是清楚于今的影响力的,也知道于今是边学道身边左膀右臂一样的人物,只不过他的“战场”不在明面上。
正因此……
一定程度上,有道集团是相当一部分东森学子的就业选,每年到东森大学实习的名额都竞争激烈,甚至可以用“抢破头”来形容。
“传奇师哥”的公司,实力强,待遇好,有靠山,前景好,可以安身立命,也可以当更上一层楼的跳板,简直完美得不能再完美。所以,到28年,有道集团的存在,成了东森大学招生的一个“潜在亮点”,甚至对录取分数线产生了影响。
与此同时,因为有道集团的“招聘计划”里说得明白——“面向全国高校招聘”,所以,很快,其他城市的高校也打来电话,欢迎有道集团来自己学校选才。
一时间,有道集团成了国内众多高校眼中的香饽饽。
十足十的香饽饽!
尽管从年营业额来说有道集团离世界5强还有相当长一段距离,可是有道集团的良好口碑、企业气质和成长潜力是有目共睹毋庸置疑的。
在国内,有道是四大t企业之一,拥有智为科技、智为微博、智为游戏、智为视频、智为数据等一堆实力强劲的子公司。
在影视传媒领域,有道长线布局,蓄势已久,外界都猜测有道传媒会在29年、21年持续爆,给人惊喜。
另外,有道集团还有足球俱乐部、有连锁运动馆、有地产公司、有天生油脂、有兴邦农业……
在高校眼中,有道这样横跨几界的大型集团公司,需求人才的专业跨度很大,加上公司正处于上升期,人力缺口大,消化毕业生的能力极强。
所以,1月下旬这段日子,在全国各大知名院校宣讲的有道集团成了最受高校欢迎的企业之一。
近一个月的宣讲是傅采宁策划的,由王德亮具体负责执行。
“有道良才计划”是在6月底的集团“半年战略会”上提出来的,中间有3个半月的筹备时间,所以准备十分充足。
“校园千人招聘计划”宣布后,1个宣讲初审组立刻出,奔赴事前圈定的城市和高校,进行招聘宣讲。
在有道集团,傅采宁是最重视企业文化和企业形象的几个人之一。
1个宣讲初审组出前,傅采宁给宣讲人员集体开会。
会上,傅采宁朗声说:“招聘宣讲是企业对外宣传的一条重要途径。外部招聘,不仅仅是选人,还负有传播企业形象的责任。所以我要求各位,在各地宣讲初审时,一定要公正、正派,要让应聘者从你们身上看到有道集团的员工素质和企业文化,要让应聘者向往加入有道,要以扩大公司知名度,树立公司正面社会形象为己任。”
傅采宁接着说:“这里我要特别强调一点,在宣讲和初审时,一条核心原则就是尊重应聘者。绝对不允许草率面试,绝对不允许徇私舞弊,不允许因为没有工作经验而轻视应届生。我希望各位明白,一家公司的声誉,并不全是由公司员工和消费者塑造的,还包括数量庞大的应聘者和面试失败者。在宣讲和面试中让应聘者感受到尊重和友善,利用他们将企业文化和企业形象传播出去,比寻找到一两个优秀人才更重要。”
稍稍停顿了一下,傅采宁正色说:“最后,我提醒各位,人力资源部、集团总办和监察部,会联合对这次招聘进行监督。另外,集团网站上会公布一个投诉邮箱,接受应聘者投诉。招聘过程中出现任何违反集团规章制度的言行,一经查实,即按照规章处理。”
……
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1月3日,四山蜀都。
下午14点3分,四山大学研究生教学楼三楼的3人阶梯大教室里,有一场有道集团的招聘宣讲会。
这场宣讲会一周前就开始在校园里宣传,直接效果是学校内外的打印复印店里弄简历的人明显增多,到1月28号,甚至都要排队。
3号中午12点1分,食堂里,一头短的安桉问坐在对面的徐尚秀:“下午有道集团的宣讲会,你去吗?”
从别人嘴里听到“有道集团”四个字,徐尚秀感觉怪怪的,喝了口汤,她说:“不想去。”
安桉好奇地问:“为什么?怕人多?”
徐尚秀点头。
“去吧!”安桉央求徐尚秀:“你陪我去吧,我自己去没意思。”
徐尚秀:“……”
安桉:“陪我去吧!”
徐尚秀:“……”
安桉:“好尚秀!下午你陪我听宣讲,周末我陪你去支教。”
拗不过安桉,徐尚秀只好点头说:“好吧。”
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